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商品訊息描述

商品訊息特點



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品 牌:美國 CARSON
材 質:光學級鏡片、樹脂、PVC 皮革、橡膠、尼龍、魔鬼氈
尺 寸:主體長 10.5 x 寬 8.5 x 高 4.5 cm、繩帶長 23 cm、收納袋長 10 x 寬 9.5 x 高 5 cm
產 地:授權中國大陸生產







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【李欣恬╱新北報導】

巡迴全球演出197場、18年來盛演不衰,雲門經典作《水月》正式封箱,昨(20)日於新北市淡水雲門劇場最終場演出,現場滿座,觀眾報以熱烈掌聲,舞者謝幕7次,場面令人動容。

回首創辦雲門舞集43年,林懷民表示,「如果《獨家水月》裡緩慢的肢體力量,能為台灣社會累積出那麼一點點緩慢、安靜的力量,那麼就值得了。」

「這個世界動得太快了,《水月》能帶給我們慢的力量。」德國杜賽朵夫舞蹈博覽會副藝術總監Christian Watty也到場觀賞,他表示,平常對巴哈的作品很熟悉,剛從巴哈的故鄉德國來台,能欣賞一場用巴哈大提琴無伴奏作編舞的作品,「林懷民對於巴哈音樂和舞蹈的結合,處理得相當完美。」

《水月》是林懷民1998年作品,當時他把3噸水搬上舞台,讓舞者與水共舞,水面在燈光的折射下也成為鏡面,形成舞者有如對鏡跳舞,前衛性的作法,為現代舞立下重要的里程碑。

《水月》舞作是以東方拳術為發展基礎,並以巴哈大提琴無伴奏作為配樂,採用大提琴家麥斯基(Mischa Maisky)演奏的版本,2008年麥斯基也曾來台,現場演奏大提琴和雲門同台演出。

林懷民表示,他自己最喜愛的《水月》片段是最後的水聲,「那是一段留白的片刻,我們最初會架麥克風現場收音水聲,後來技術進步了,改用預錄播放,效果更好。也許當年的我安排了這一段落,是潛意識裡想要在這快速流動的社會裡,留下一點安靜的可能吧。」

選擇封箱,林懷民表示,「《水月》的階段性任務已經完成,已到過世界各地巡演,觀眾對《水月》的熟悉度也高,《水月》也已是雲門舞者的基本養成訓練,我們要持續不斷地推出新作品,雲門要繼續往前走,要做新作品。」

工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

科技大廠英業達昨(19)日在板橋舉行「英你而在」運動會,董事長李詩欽喊出明年三大目標,除強調持續加碼投資台灣、從雲端運算到智慧終端及物聯網等,並將規畫世代交接、力推主管年輕化,以及調整董事會結構、將獨立董事增至3位。展望2017年,他更喊出全年營收力拚10到15%成長。

李詩欽昨提出明年營運的三大目標,第一要務是將董事會中的獨立董事增至3席、董事調整為6席,加速達成公司治理的里程碑;第二則是持續推動各事業群及旗下投資事業的主管年輕化,逐步完成階段性交棒。

而在實體經營層面,明年的重頭戲就是加速在雲端及物聯網的投資,李詩欽進一步指出,接下來將在中、美兩大市場擴大布局,希望從代工組裝提升至一步到位的服務,並提供物聯網應用解決方案。

他表示,2017年除要維持本業營收、獲利穩定成長,業外也希望能增加盈餘、提升整體獲利,因此毛利率及業外匯率管控是兩大重點,目標希望營收能增長10~15%,並提升各事業單位的競爭優勢,將過去2年加速轉型成果,作為未來2~3年的競爭優勢及獲利潛力。

今年來英業達屢逢業外匯損拖累,李詩欽坦言「深受其痛」,現內部已有專責財務小組每天緊盯匯率變化、做更多準備,針對人民幣對其影響有效控管,希望能減小匯率波動對英業達的衝擊,明年目標是不要有匯率損失,但不追求有多的收益、若有則是錦上添花。

至於南向投資進度,李詩欽對前進印尼仍在觀望評估中;至於已在去年3月投資的印度廠,目前會先配合客戶以生產筆電為主。英業達個人電腦事業群總經理張暉表示,印度廠目前月產能可達30萬台、年產能約400萬台;惟「印度製造」現階段仍未量產,主因印度關稅優惠項目仍以手持裝置為主,因此會與客戶配合時機、俟電腦出貨關稅優惠較明朗化後推出,預計明年下半年就會出貨。

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